리더십개발1 새로운 중간 관리자를 위한 필수 가이드 : 리더십 탐색 중간 관리직으로의 승진을 축하합니다! 리더로서의 역할 이행은 자극적이고 도전적일 수 있습니다. 이 가이드에서는 새로운 포지션에서 활약하기 위해 필요한 중요한 정보와 통찰력에 대해 설명합니다. 커뮤니케이션 스킬부터 팀 관리 전략까지 모든 것을 커버하여 중간 관리자로서의 성공을 지원합니다. 당신의 역할을 이해하세요 중간 관리자로서 자신의 역할과 책임을 명확히 이해하는 것이 필수적입니다. 여기에는 일상 업무 감독, 팀원 지원, 부문 목표와 조직 목표 조정 등이 포함됩니다. 새로운 중간 관리자로서의 첫 번째 토픽 「역할의 이해」를 효과적으로 실행하기 위해서는 먼저, 자신의 구체적인 책임과 기대를 명확히 하는 것부터 시작합니다. 슈퍼바이저 또는 인사팀이나 조직의 상사와 회의를 예약하고, 자신의 역할에 대해 자세히.. 2024. 3. 7. 이전 1 다음
