조직을 성공으로 이끌기 위해서는 효과적인 리더십은 당연히 필수적이라 할 수 있습니다. 리더는 팀에 영감을 주고, 조직원의 동기를 부여하고, 지도하기 위한 핵심적인 원칙과 실천과의 조합이 중요합니다. 이번 포스팅에서는 성공하는 리더십의 본질적인 요소에 대해 설명하고 탁월하게 조직을 이끌기 위해 필요한 기본적인 것들에 대한 내용을 적어보았습니다.
비전 있는 리더십
비전이 있는 리더는 미래에 대한 명확하고 설득력 있는 비전을 반드시 가지고 있으며, 다른 조직원들에게 공유된 목표를 향해 모두가 임하도록 자극합니다. 설득력 있는 비전을 분명하게 제시함으로써 리더는 팀을 조정하고 혁신을 성장시키며 조직의 발전을 추진할 수 있습니다.
비전 있는 리더는 목적의 명확성, 긍정적인 마인드를 팀에게 공유하여 동기부여와 설득력 있는 비전을 바로 세울 수 있습니다. 또한, 비전을 명확하게 표현할 수 있습니다. 예를 들면, Apple Inc. 의 공동 창설자인 Steve Jobs는, 비전을 가진 리더십 스타일로 알려져 있었습니다. 그는 미래의 일상생활에 녹아드는 테크놀로지를 구상하고, 신념과 열정을 갖고 비전을 팀에게 전달하며 혁신을 촉구했습니다.
비전을 실천하기 위해 조직원들에게 명확한 비전을 전달하는 리더는 더욱 효과적이면서 헌신과 열의를 이끌어 낼 수 있습니다. 새로운 아이디어를 환영하고 탐구하는 환경이 육성되도록 리더는 역할을 분명히 하여 장기적인 성공을 거두도록 합니다.
효과적인 커뮤니케이션
효과적인 의사소통은 성공하는 리더십의 초석이 분명합니다. 효과적인 리더는 개방적으로 신뢰도 높고 투명하게 커뮤니케이션하고, 팀원들의 메시지를 이해하고 수용하는 능력이 탁월합니다. 그들은 타인의 피드백에 적극적으로 귀를 기울이고 더 나은 방향성을 만들어 제공하며 열린 대화를 더욱 확장시킵니다.
효과적인 커뮤니케이션을 하는 리더는 협업을 촉진하기 위해 필수적입니다. 효과적인 커뮤니케이션 리더의 예시로는 액티브 리스닝의 사용입니다. 이 적극적인 경청은 조직원에게 자신의 진심을 보이고 상호 신뢰와 존중이 형성되어 생산성 또한 향상되는 효과가 있습니다.
또 다른 방법으로는 명료함과 투명성입니다. 리더는 간결한 용어로 명확하게 조직원에게 전달해야 합니다. 구구절절 본인의 입장과 감정을 이입해서 설명할수록 역효과라는 것을 알아야 합니다. 명확하고 간결할수록 팀에 정확한 정보를 제시하고 서로 신뢰와 개방적인 문화를 촉진하고 팀원들이 존경심이 생기도록 노력해야 합니다.
의사소통 기술은 비언어 적인 의사소통 또한 중요합니다. 리더는 본인의 바디랭귀지, 눈빛, 표정, 목소리 톤에 주의할 필요가 있습니다. 이것들은 자신감과 공감, 신뢰성을 상대에게 전달할 뿐만 아니라 조직원들과의 더 강한 유대감과 커뮤니케이션 효과를 향상할 수 있는 키입니다.
성과를 인정하며 적절한 피드백을 제공할 줄 알아야 합니다. 팀원들이 본인의 가능성을 최대한 끌어낼 수 있도록 리더는 기회를 제공하면서 동시에 응원과 격려로 전체적인 발전을 도모해야 된다는 것을 잊어서는 안 됩니다.
조직원 능력 끌어올리기
성공한 리더는 여러 권한을 알맞게 위힘하고 성장과 발전의 기회를 탐구하며 서로의 신뢰와 자율적인 문화를 함께 조화롭게 운영함으로써 조직원들에게 힘들 실어줍니다. 리더 혼자만의 능력발휘가 아닌, 팀원에게 힘을 줌으로써 보다 자신의 일에 깊이 침투하여 몰입할 수 있도록 기회를 제공하며 혁신적인 잠재능력을 최대한 발휘하도록 분위기를 만들어 갑니다.
조직원에게 힘을 주기 위한 효과적인 방법에는 기술 개발과 발전의 기회를 자주 제공하도록 합니다. 리더는 팀원이 의사결정을 하고 본인의 권한으로 진행되는 일들에 대해 기꺼이 신뢰해야 합니다. 자율성을 부여함은 문제를 독립적으로 해결함과 동시에 책임성을 높이고 직무만족도를 향상할 수 있다는 것을 알아야 합니다.
적응력과 탁월한 회복력
빠르게 변해가는 오늘날의 비즈니스 환경에서 적응력과 회복탄력성은 성공한 리더들에게 또 하나의 필수적인 자질입니다. 리더는 유연하게 대처하며 변화에 대해 수용적이며 불확실성과 역경을 계속 맞이할 수밖에 없습니다. 이러한 과정을 우하하고 침착하게 헤쳐나갈 수 있다면 리더와 함께하는 조직원들도 기꺼이 함께 해나갈 수 있는 원동력을 얻게 됩니다. 리더는 변화를 수용함으로써 팀에게 여러 과제를 주고 결국은 모두가 성장할 수 있는 기회로 활용할 줄 아는 능력이 필요합니다.
솔선수범
리더의 기본 덕목 중에 모범적인 태도와 언행, 지도는 빠질 수 없습니다. 성실함과 프로페셔널함, 윤리적 행동과 마인드를 구체화하는 리더는 팀의 문화를 설정하고 서로 존중과 신뢰를 구축해 갑니다. 조직원들이 지지하는 가치관과 원칙을 명확하게 이해하고 리더로서 책임지고 탁월하게 품격 있는 그룹을 만들어 낼 수 있게 됩니다.
결론
성공하는 리더십은 선견지명이 있는 사고 프로세스, 적을 만들지 않는 효과적인 의사소통 기술, 임파워먼트, 적응력, 모범이 되는 태도와 마인드에 의한 뿌리를 잊지 않아야 합니다. 이러한 기본 원칙과 실천내용으로 리더는 구성원들에게 동기부여를 하며 영감을 주고 조직의 성공적인 발전에 영향을 줄 수 있습니다.